公司召开一季度工作会

发布日期:2019-04-08 点击次数:45 字体显示:【大】  【中】  【小】

为了深入基层,全面倾听事业部意见建议,了解问题,研究对策,2019年4月1日~4日,公司以调研座谈的形式按事业部分别召开一季度工作会。公司领导、各部门全体管理人员、职能部门相关人员出席会议。

会上,各部门管理人员分别对本部门一季度生产经营情况进行了总结汇报,对工作中存在的困难和问题进行了剖析,对下阶段工作进行了安排部署,并认真听取各职能管理部门的工作建议,就人力资源管理、薪酬体系调整等具体问题进行研讨。

针对各事业部营销工作思路、市场拓展情况、人才队伍建设等问题,公司班子领导认真听取汇报后,深入研究对策,针对各部门具体问题提出了中肯的指导意见,为各事业部明确市场方向、有的放矢抓好各项工作奠定思想基础。

杨泽尘总经理在会上对各事业部提出具体要求,一是要有长远的发展规划,明确发展规划和市场定位,解放思想,突破现有市场拓展难点,实现各专业板块的稳步发展;二是要做好人力资源规划,避免人才宽进宽出,通过培养惜才爱才的胸怀格局、建立有竞争优势的薪酬体系和人才培养机制,吸引并留住优秀员工。  (综合管理部  谭秀青)